In sectoren waar onder tijdsdruk risicovolle beslissingen genomen moeten worden is het van belang om als individu en als team communicatieprocessen te optimaliseren wat uiteindelijk resulteert in veilig en effectief werken. Het is van belang om fouten die uiteindelijk kunnen resulteren in ernstige financiƫle, materiƫle en persoonlijke schade te voorkomen.
Tijdens de assessments van Human Factor Performance wordt achterhaald waar de knel- en verbeterpunten liggen aan de hand van de 22 factoren die ten grondslag liggen aan de HFP methode. Na een terugkoppeling naar u en uw team kan er een op maat gemaakt trainingsprogramma samengesteld worden of kunt u kiezen voor een individueel of team coachingstraject.
Assessments beginnen altijd met een persoonlijk gesprek 1-op-1. Parrallel hieraan kan een waarneming / observatie gedaan worden aan de hand van het -gedragsmarkeringssysteem.
Vervolgens kan men kiezen voor een D I S C analyse; dit maakt Communicatie- en gedragsstijlen inzichtelijk, of voor een HBM-ACT analyse; dit maakt inzichtelijk wie je van nature bent en wat je competenties zijn.